10月15日下午，由領陶科技（陶瓷網）主辦，智動力協(xié)辦，富強集團與中國陶瓷總部基地共同支持的2017“創(chuàng)變未來”中國陶業(yè)首屆轉型尖峰論壇在中國陶瓷總部基地陶瓷劇場盛大召開。創(chuàng)立十年以來，領陶科技一直致力于幫助陶瓷企業(yè)打造良好的品牌形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，舉辦本次論壇，也是旨在通過跨行業(yè)的討論，梳理出適合中國陶業(yè)的轉型之路。

在本次論壇，東箭完整家居高級副總裁劉敏，廣州尚品宅配家居股份有限公司總經理李嘉聰，新中源陶瓷常務副總經理陳勤顯，浙江數(shù)聯(lián)云集團有限公司創(chuàng)始人楊茗杰，中國陶瓷總部營運總經理湯潔明，富強集團營運總經理吳旭東，領陶科技執(zhí)行董事張英梅等大咖齊聚一堂，共同探討企業(yè)生存發(fā)展的重要命題——轉型。

陶瓷網、搜狐家居、騰訊家居、鳳凰家居等近30家知名媒體對本次活動進行全程跟蹤報道，除了東鵬、鷹牌、馬可波羅等一批知名陶企的高層領導受邀出席外，現(xiàn)場吸引了近500名聽眾參加，主會場里座無虛席，還一度出現(xiàn)座位不夠、主辦方緊急加位的情況。

論壇伊始，東箭完整家居高級副總裁劉敏就為大家進行了主題為“家裝供應鏈的生態(tài)要素構建”的分享演講，劉總分別從新時代家裝與供應鏈之間的關系，供應鏈的本質，核心平臺等三大方面對泛家居時代全新家裝供應鏈的生態(tài)環(huán)境進行剖析。劉總表示，根據(jù)市場需求的轉變，品牌工廠和代理商都要思考如何轉變傳統(tǒng)經營模式，著力提升服務體驗，以“新零售”的模式重構“貨”、“場”、“人”三者的關系。

△東箭完整家居 劉總

隨后，一場關于“轉型”的大討論緊緊地吸引住了現(xiàn)場的所有來賓。

“轉型”本身是一個極為寬廣的命題，對于“到底什么是轉型？”“轉型的意義在哪里？”“是不是一定要轉型？”“什么時候轉型才是合適的時機？”等分論點。

東箭完整家居高級副總裁劉敏，廣州尚品宅配家居股份有限公司總經理李嘉聰，新中源陶瓷常務副總經理陳勤顯，浙江數(shù)聯(lián)云集團有限公司創(chuàng)始人楊茗杰，中國陶瓷總部運營總經理湯潔明，富強集團運營總經理吳旭東以及領陶科技執(zhí)行董事張英梅六位嘉賓結合自己的認知以及所屬企業(yè)的發(fā)展經歷暢所欲言，嘉賓們不斷拋出的精彩觀點使得現(xiàn)場的掌聲此起彼伏。

△大咖討論環(huán)節(jié)進行中

東箭完整家居高級副總裁劉敏：企業(yè)轉型應該走出屬于自己的路，盲目跟風是死路一條。

廣州尚品宅配家居股份有限公司總經理李嘉聰：轉型與否以及轉型策略的制定都需要以企業(yè)的實際情況為基礎。

新中源陶瓷常務副總經理陳勤顯：不必糾結于轉型的形式，但要記住，只有掌握核心技術的轉型才會有未來。

浙江數(shù)聯(lián)云集團有限公司創(chuàng)始人楊茗杰：轉型不論大小，只論成敗。

中國陶瓷總部運營總經理湯潔明：轉型是一個很大的命題，具體的實施需要考慮方向、時機、能力等等因素。

富強集團運營總經理吳旭東：能真正產生效益的轉型才能算是成功的。

領陶科技執(zhí)行董事張英梅：轉型要選對時機，轉型要從改變決策者思路開始。

“轉型”大討論后，富強集團營運總經理吳旭東通過“創(chuàng)變•贏未來”的主題演講對富強集團實現(xiàn)了兩年三個億的轉型之路進行了深度解讀。吳總表示，兩年三個億已經成為過去式，從2017年開始，富強集團將對三大主力品牌——御富強、譽誠國際、富帥進行準確的市場定位，并將以市場消費需求為起點，以產品為中心，對三大品牌進行全方位的升級。

隨后，廣州尚品宅配家居股份有限公司總經理李嘉聰針對“大數(shù)據(jù)驅動家居行業(yè)轉型升級”的主題進行了個人分享，他認為，在互聯(lián)網時代，數(shù)據(jù)作為趨勢導向標的作用越來越明顯，沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力則會失去發(fā)言權，家居行業(yè)作為個性需求較強的行業(yè)，將會率先應用大數(shù)據(jù)技術去分析用戶的個性需求，實現(xiàn)大規(guī)模的個性化制造，這是尚品宅配正在努力的方向，也是整個家居行業(yè)需要轉型的大方向。

至此，2017“創(chuàng)變未來”中國陶業(yè)首屆轉型尖峰論壇已圓滿結束，歷時3個小時的精彩論述讓現(xiàn)場的聽眾意猶未盡，下一屆論壇又會給我們帶來怎樣的大討論呢？

△陶瓷網董事長金亞范（中）為抽獎環(huán)節(jié)中獎的幸運兒頒發(fā)獎品

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