一年之計(jì)在于春!2月28日,廣東昊晟陶瓷有限公司5樓多功能會(huì)議室座無虛席,朝氣蓬勃。廣東昊晟陶瓷有限公司副董事長羅妙玲、總經(jīng)理杜湛權(quán)、生產(chǎn)總經(jīng)理余昭啟、財(cái)務(wù)總經(jīng)理羅燕清以及來自生產(chǎn)部、營銷管理中心、后勤服務(wù)部等管理干部300多人齊聚一堂,認(rèn)真聽取羅董事長《創(chuàng)新變革動(dòng)起來,破釜沉舟活下去》新春工作報(bào)告。
會(huì)上,羅董事長肯定了2018年昊晟全體同仁同舟共濟(jì)、砥礪前行,全員構(gòu)筑“破釜沉舟、聚集發(fā)力、刻不容緩”統(tǒng)一戰(zhàn)線所取得的成績,堅(jiān)定了昊晟全員“艱苦奮斗,勇往直前”的必勝?zèng)Q心。羅董事長還指出,面對(duì)2019年行業(yè)發(fā)展的復(fù)雜形勢,昊晟人更需要審時(shí)度勢、快速出擊、穩(wěn)步向前、為昊晟的生存而戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)偉大的“昊晟夢”做出共同努力。
羅董事長在新春會(huì)議工作報(bào)告中,清晰明確了昊晟企業(yè)第三個(gè)“三年計(jì)劃”的目標(biāo)。羅董事長表示,2019年作為昊晟企業(yè)第三個(gè)“三年計(jì)劃”開局之年,無論是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題,還是眼下破局的戰(zhàn)術(shù)問題,都必須保持全局觀、高瞻遠(yuǎn)矚,縝密布局,運(yùn)籌帷幄。 為此,對(duì)2019年昊晟全員提出圍繞“創(chuàng)新、專注、服務(wù)、落地”的工作思路,嚴(yán)抓“安全、環(huán)保、規(guī)范、產(chǎn)品、品牌、質(zhì)量、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等各項(xiàng)工作的要求,對(duì)昊晟企業(yè)廠部、營銷中心各事業(yè)部、后勤服務(wù)部等部門紛紛制定了清晰的年度工作目標(biāo)。
廣東昊晟陶瓷有限公司董事長 羅文強(qiáng)
確定發(fā)展差異化品牌路線,加快品牌創(chuàng)新建設(shè)
羅董事長在會(huì)議上明確指出,未來是做品牌的天下;企業(yè)將堅(jiān)持走差異化品牌路線不變,集中優(yōu)勢資源打造為企業(yè)第一品牌,以標(biāo)桿力量帶動(dòng)其他品牌和事業(yè)部共同前進(jìn)。羅董事長還指出,只有加速品牌建設(shè),加快構(gòu)建及完善品牌營銷體系,拓寬新的營銷渠道,樹立良好品牌形象,提升品牌知名度,才能提高產(chǎn)品附加值,增加產(chǎn)品在市場競爭中的議價(jià)能力。為此,羅董事長要求昊晟全體員工要將品牌建設(shè)工作作為一個(gè)長期目標(biāo)堅(jiān)持并貫徹到位。
羅董事長特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新對(duì)于目前企業(yè)發(fā)展的重要性,提出昊晟全員必須摒棄以往經(jīng)驗(yàn)主義、加強(qiáng)全員思想創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新、管理架構(gòu)創(chuàng)新。努力為產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新做出努力。
會(huì)上,羅董事長號(hào)召全體昊晟人專注于工作,只有把“想干+能干+干好“綜合落實(shí)到位,才能順利達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo),確保企業(yè)得以生存和發(fā)展;只有不斷提升自己,樹立“做最好的自己,才能碰見更好的別人”的觀念,將客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培養(yǎng)成工作習(xí)慣,才能為公司帶來更大的價(jià)值。
優(yōu)化人力資源系統(tǒng),健全科學(xué)有效的考核機(jī)制
人才是企業(yè)發(fā)展之根本。羅董事長指出,昊晟企業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持“有才無德,限制錄用;無才無德,堅(jiān)決不用;有才有德,破格錄用;有德無才,培訓(xùn)任用”的用人觀念,完善“能者上,平者讓,庸者下”的公平、公正、公開的晉升機(jī)制,為愿意共同實(shí)現(xiàn)“昊晟夢”而努力奮斗的人提供機(jī)會(huì)。
2019年,昊晟企業(yè)將加強(qiáng)對(duì)事業(yè)部效益考核,增加重點(diǎn)項(xiàng)目的考核管理,對(duì)于長時(shí)間沒有突破解決的老大難問題,實(shí)行限時(shí)攻關(guān)考核;與此同時(shí),昊晟企業(yè)也將優(yōu)化激勵(lì)制度,重獎(jiǎng)有功之士,重罰無為之人,增強(qiáng)全員的危機(jī)感,讓昊晟全體員工成為企業(yè)命運(yùn)共同體。
最后,羅董事長激情高昂地引用“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的詩句給全體員工鼓舞士氣,并號(hào)召所有昊晟人在2019年以十足的戰(zhàn)斗力、高昂的精氣神、同心協(xié)力,沖破前進(jìn)路上的一切艱難險(xiǎn)阻,以狹路相逢勇者勝的“亮劍”精神,為共同的“昊晟夢”邁進(jìn)!
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