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新常態(tài)下佛山商界新領袖——記“中國磚王”葉德林

時間:2015-07-06 10:15:06     閱讀:   體字: [ ]
摘要: 在佛山有一個企業(yè)憑藉“遇難愈強、遇挫愈勇”,將每一次行業(yè)困難期變成企業(yè)大發(fā)展的良機,他的名字叫新明珠,新明珠的領航人葉德林與佛山很多民營企業(yè)家一樣,有

 在佛山有一個企業(yè)憑藉“遇難愈強、遇挫愈勇”,將每一次行業(yè)困難期變成企業(yè)大發(fā)展的良機,他的名字叫新明珠,新明珠的領航人葉德林與佛山很多民營企業(yè)家一樣,有敢于改革創(chuàng)新適應變化的膽略、有勇立潮頭變危為機的魄力、有不斷發(fā)展做強做大做優(yōu)的實力、有攜手前行的共同努力、有各級政府真心支持的一致合力;在他們身上有一股闖勁、一種韌性、有迎難而上,最終取得勝利的信心和行動。他們的努力正在逐漸形成的一股“新粵商”的精神,這些“新粵商”們始終站在改革開放的前沿,對佛山經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了重大貢獻,并用實際行動樹立了佛山民營企業(yè)家的新形象。這些優(yōu)秀的民營企業(yè)家在我們身邊比比皆是,如何享健、梁慶德、葉德林、杜澤華、鐘信才等等,他們身上有一個共同的特點:務實低調、敢為人先、敢于創(chuàng)新、堅韌執(zhí)著,有強烈的責任感。他們是佛山經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的核心力量,他們已經(jīng)成長為國內同行業(yè)的領軍人物,身為佛山市工商聯(lián)主席的葉德林,就是他們之中的典型代表之一。

   談起葉德林及旗下的新明珠陶瓷集團,業(yè)內贊譽有加,稱之為“中國磚王”。憑借機遇、才智和膽略,葉德林用23年時間,將新明珠陶瓷打造成了全球規(guī)模最大的建筑衛(wèi)生陶瓷集團企業(yè)。葉德林“低調不低志,務實又創(chuàng)新”的品格,成為行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)家稱道的標桿,感恩至上、慈善為懷的精神更讓人津津樂道。

   民族的新明珠,中國、世界的新明珠

帶著一如既往招牌式的微笑,談及近23年來新明珠的成長,葉董如數(shù)家珍般娓娓道來:“新明珠的是民族的,是中國的……”。

寥寥數(shù)語,道出了葉德林的人生信條,他的心靈表白折射出的不僅僅是新明珠成功的軌跡,他那種與生俱來的民族情結更令人肅然起敬。推崇的他“遇難愈強、遇挫愈勇”成為新明珠風雨兼程、馳騁奮進的“集結號”。

“磚王”之路富有傳奇色彩,從第一塊瓷磚的騰空出世,到新明珠品牌漂洋過海、扮靚繽紛世界崎嶇坎坷的創(chuàng)業(yè)征程中,葉德林與他的團隊唱“磚”歌、譜“磚”曲,不會在花前月下歡跳慢三快四的新明珠人,卻以超越藝術范疇之驚世駭俗的表演,完成了一場屬于新明珠的巔峰力作。

無需贅述葉德林及其新明珠的豐功偉業(yè),厚重的社會使命感和強烈的民族意識,詮釋了他們作為行業(yè)先鋒的存在價值,在陶瓷王國里,中國只有一個新明珠,而這唯一的新明珠屬于全民族,屬于中國。

    在2015年新明珠集團新春工作會議上,葉德林指出:“專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)是我們的競爭優(yōu)勢。強化‘五觀’,打造核心競爭力。牢固樹立警鐘長鳴的安全生產(chǎn)觀、牢固樹立時刻達標的環(huán)保治理觀,牢固樹立百折不撓的產(chǎn)品質量觀,牢固樹立科技興企觀,牢固樹立持續(xù)不斷的成本控制觀。”

葉德林強調新常態(tài)下,市場成為配置資源的主要因素,企業(yè)要在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟中生存,更多的只能依靠我們的能力。這種改變帶來最大挑戰(zhàn)則是習慣的改變,像鷹一樣重生,必自拔羽毛、自啄爪子一樣,是自我革命,只有這樣做,才能適應互聯(lián)網(wǎng)時代、適應新常態(tài)下的經(jīng)營環(huán)境和全新的競爭環(huán)境。民族的新明珠,中國的新明珠帶著一如既往招牌式的微笑,直面新常態(tài)。

 

臨“危”受命,轉身商界新領袖

2011年的最后一天,佛山商界齊聚一堂,葉德林當選佛山工商業(yè)聯(lián)合會(總商會)第13屆執(zhí)委會主席,時值金融危機的卡口上,葉董可謂臨“危”受命。由“中國磚王”變成佛山商界新領袖,葉德林由此開始人生道路上的又一次華麗轉身。

佛山工商聯(lián)(總商會)會員高達47000多家,基層商會組織148家,兩項指標均居全省之首,堪稱廣東商會組織的“老大哥”。凝聚工商力量,共建幸福佛山.在市委、市政府的領導下,加強和改進新時期工商聯(lián)工作,組織和帶領廣大會員緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,推動聯(lián)盟發(fā)展,服務民營企業(yè),為佛山各項事業(yè)發(fā)展作出貢獻,成為葉德林的另一種“新常態(tài)”。

當好總商會這個“家長”,葉德林肩負著繼往開來的重任,華麗轉身的背后,更多的是一份沉甸甸的責任。從陶瓷行業(yè)的先鋒到佛山商界的新領袖,葉董的執(zhí)掌可謂眾望所歸。作為中國制造大市、強市,佛山商界的一舉一動,似乎成為全國關注的焦點之一,更賦予了佛商必須百尺竿頭、“超越”一步的獨特思想。佛商的標簽,儼然是更有別意的“中國制造”,這是一種榮耀,更是一種壓力!佛商如此,作為佛商的新領袖,葉德林自然很清醒,這擔子不輕……。

 

 

務實創(chuàng)新:“新粵商”精神的回歸

接過當選證書的那一刻,葉德林的腦海里驟然騰起一種信念:“佛商,要率先樹立‘新粵商’的形象”!

    佛山商人出了名的務實、低調和堅韌,更適合新一代粵商的形象,從某種意義上,佛商的存在,可以視為廣東商界的一面鏡子,敢為人先,敢于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神,更是全國商界豎指贊道的驕傲。

   這四年葉德林駕馭總商會這艘大船,遨游在經(jīng)濟的浪潮中。面對時下的經(jīng)濟危機,葉董道出自己的觀點:“有危才有機,機遇是在危險中鍛造出來的”。佛山企業(yè)的轉型升級,是一項龐大而任重道遠的社會工程,哪怕是一點點風吹草動,大有“牽一發(fā)而動全身”之勢。從2012年的“破冰”之年到現(xiàn)在,葉德林帶領佛山企業(yè)界,面對“嚴冬”,迎難而上,用毅力和智慧迎來冰雪消融的“暖春”,

“佛山商人不能再單打獨斗,要從個人英雄主義向集體英雄主義轉變”。“抱團取暖、走可持續(xù)發(fā)展之路”,是佛商展示“新粵商”精神的要務。總商會一脈相傳的“五大聯(lián)盟”體系,詮釋著佛商發(fā)展理念的精髓,而葉董現(xiàn)在要做的,就是把體系用更科學、更細微的舉措落到實處。

   談到佛商的“新粵商”形象,葉德林坦言自己先是企業(yè)家,然后才是商界領頭人,用新明珠董事長、總裁的身份去定位,也許更能體現(xiàn)佛商“新粵商”精神的實質內涵。葉董眼中的佛商,是有魄力、有實力、有定力,能勇立潮頭變危為機,能審時度勢駕馭乾坤的大將。

 2014年市工商聯(lián)適應經(jīng)濟發(fā)展和社會建設新常態(tài),注重在凝聚改革共識、推動轉型升級、發(fā)揮基層作用和轉變作風方面下功夫,堅持以促進“兩個健康”為著力點,扎實有效地完成了各項工作任務。2015年工商聯(lián)以黨的十八屆四中全會精神為指導,貫徹落實市委全會精神,切實做好新常態(tài)下非公有制經(jīng)濟工作,推動全市工商聯(lián)和商會工作上新臺階。

  葉德林擔任佛山市工商聯(lián)合會主席期間,對整個佛山的工商業(yè)都有著重要的影響,受到廣東省工商聯(lián)副主席李陽春的高度評價。葉德林首先代表的是佛山傳統(tǒng)制造行業(yè),由此也表明了佛山市領導的價值觀:1.注重實業(yè)興市;2.對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強烈關注,利用現(xiàn)代化手段轉型升級。而對新明珠集團來說,表明其已經(jīng)不單單是陶瓷行業(yè)的領軍企業(yè),已經(jīng)成為廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級中具有標桿意義的企業(yè),新明珠集團的企業(yè)地位已經(jīng)悄然發(fā)生轉變,這一轉變正逐步推動新明珠成為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的領跑者,引領佛山乃至中國陶瓷企業(yè)走向國際化。葉德林同時也肩負起更多的社會責任他將充分調動佛山市工商聯(lián)這個班子的積極性,努力加強工商聯(lián)隊伍建設,推進佛山市經(jīng)濟、文化、社會建設做出新的貢獻,多作凝心聚力之舉,多做服務企業(yè)之事,多懷積德行善之心,多思共同發(fā)展之路,為建設智慧佛山、幸福佛山。

2014年新明珠企業(yè)集團多元化戰(zhàn)略布局初步完成,以做優(yōu)做強建筑陶瓷為主體、以培育智能化整體衛(wèi)浴事業(yè)為重點、以房地產(chǎn)為整合資源戰(zhàn)略、以金融業(yè)發(fā)展為紐帶, 以五星級酒店、高爾夫球場、世界進口葡萄酒文化中心為載體的新明珠企業(yè)多元化生態(tài)圈已初具規(guī)模。在這一年集團建筑陶瓷主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、企業(yè)和品牌形象不斷提升,喜獲眾多榮譽;衛(wèi)生潔具事業(yè)部超凡新生、房地產(chǎn)向優(yōu)秀邁進、華夏新明珠酒店悄然蛻變、新明珠小額貸款成為產(chǎn)業(yè)鏈的紐帶、銀海高爾夫球場知名度和影響力提升,新明珠酒業(yè)公司正式成立并隆重開業(yè)……在這一年新明珠全員創(chuàng)新推動企業(yè)又好又快發(fā)展、精細化管理奠定企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展基石、 整合協(xié)同,團隊合力不斷增強。同時新明珠陶瓷集團引進了電腦自動化恒溫控制輥道窯、薩克米大噸位數(shù)控成型機、編程控制布料系統(tǒng)、數(shù)碼彩噴印花機、自動打包機等多種世界一流水準的陶瓷生產(chǎn)設備。通過對生產(chǎn)設備進行數(shù)控化和自動化改造,利用計算機控制技術,實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。生產(chǎn)過程全部采用嚴謹科學的智能化系統(tǒng)管理,通過信息化技術逐步改造和提升生產(chǎn)過程的自動化水平,在大大降低人力資源成本的同時,成功提高生產(chǎn)效率和工藝參數(shù)的精準度。企業(yè)文化建設也初顯成效,成為指引企業(yè)健康發(fā)展的明燈,也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。2014年,新明珠集團科學整合企業(yè)資源,引導企業(yè)員工形成共同價值觀,增強企業(yè)凝聚力。通過大量終端慈善營銷活動、微電影推廣、集團黨、工、團、婦合力開展企業(yè)文化建設,如豐富多彩的文藝活動、園區(qū)廣播、廣場舞、暑假夏令營等等,這些活動通過我們強有力的微傳播力量,有效地形成很強勁的企業(yè)文化輻射力和影響力,使集團企業(yè)文化建設進一步加強,企業(yè)文化的力量得到進一步發(fā)揮,不斷凝聚成企業(yè)的核心競爭力,助力企業(yè)生態(tài)健康發(fā)展。

2015年必將是一個充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的一年,對新明珠企業(yè)來說是一個難得的做強做優(yōu)的發(fā)展機會,憑藉新明珠二十三年發(fā)展奠定的堅實的基礎,專業(yè)化規(guī);纳a(chǎn)優(yōu)勢,強大的品牌競爭力和6000多名有實力的銷售客戶,以及各級政府、行業(yè)協(xié)會、銀行、供應商等的支持,新明珠集團有“思發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展”的強勁動力,這是新明珠走向更大勝利的保證。展望2015年,新明珠陶瓷集團將不斷提高企業(yè)品牌、產(chǎn)品、質量、技術、創(chuàng)新、服務、管理、人才、資本、管理等方面水平,建立出適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的全新管理體系,不斷做優(yōu)做強,爭取成為行業(yè)名符其實的領跑者。新明珠將團結兩萬多名將士,以高昂的斗志和良好的精神面貌鼓足干勁、真抓實干、腳踏實地做好每項工作,繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,執(zhí)著于持續(xù)創(chuàng)新,加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,全面推進新明珠科學發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展,續(xù)寫新明珠向前發(fā)展新的壯麗篇章。(符小燕)

 

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