在繁忙的工作中不知不覺又將要迎來新的一年。歲末年初，12月23日下午，佛山市陶瓷學會（以下簡稱“學會”）第十三屆理事會第三次全體理事擴大會議在佛山華夏明珠大酒店隆重召開。會議上，佛山市科協(xié)副主席葛振海，佛山市科協(xié)學會部部長陳鋒登，佛山市科協(xié)副主席、學會理事長、佛山金剛企業(yè)集團董事長馮斌、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長、學會顧問、華南理工大學教授尹虹，廣東中鵬熱能科技有限公司董事長萬鵬，紛享銷客佛山公司CEO呂紀念等領(lǐng)導嘉賓和曾令可、盧敦穆、梁滿杰、馮炎柱等學會顧問以及學會副理事長、理事代表、個人會員、媒體記者等100多人共同與佛山市陶瓷學會回顧與總結(jié)2015，分析與展望2016。本次理事會由佛山市陶瓷學會副秘書長、佛山歐神諾陶瓷股份有限公司總經(jīng)理助理劉可春主持。

學會領(lǐng)導致辭

佛山市科協(xié)副主席葛振海：

凝聚陶瓷行業(yè)力量，獲評5A社團得肯定

佛山市陶瓷學會是科協(xié)系統(tǒng)中的一個非�；钴S的學術(shù)性社團組織，所獲成績也是有目共睹。在2015年佛山市社會團體等級評估中，陶瓷學會更以969分的成績名列前茅，成為5A級社會團體。

陶瓷行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，也是一個很有創(chuàng)新精神的行業(yè)。今年，佛山市陶瓷學會評選出14家“2014~2015年科技創(chuàng)新優(yōu)秀的企業(yè)”，為行業(yè)樹立了創(chuàng)新的榜樣，學會發(fā)展了新團體會員14家，也體現(xiàn)出陶瓷學會的凝聚力和生命力。希望陶瓷學會在新的一年取得更大的進步。

佛山市陶瓷學會理事長 馮斌：

圓滿完成2015年計劃，2016將取更好成績

在佛山市科學技術(shù)協(xié)會的領(lǐng)導和關(guān)心下，在廣大理事及企業(yè)的支持下，佛山市陶瓷學會第十三屆理事會第二個工作年度圓滿的完成了學會2015年原定的工作計劃，加強了學會為企業(yè)服務的功能，進一步提升了學會的地位和影響力。

今天是新一屆理事會第三次召開全體理事會議，也是新一屆理事會成立后的第二次年會。希望在佛山市科協(xié)的領(lǐng)導的指導工作下，學會的顧問、各位理事一直以來的支持下，在學會的平臺下能獲得對陶瓷行業(yè)度過寒冬、應對未來的更大啟發(fā)，推動行業(yè)進步。相信有了你們的支持，佛山市陶瓷學會將會取得更好的成績。

學會工作總結(jié)與計劃

回顧將要過去的2015，學會進一步完善和豐富了佛山市陶瓷學會網(wǎng)站建設、微信平臺建設，其中的信息平臺和尹虹面對面欄目已成為行業(yè)人士關(guān)注的熱點。信息技術(shù)的應用使會員與學會的互動和技術(shù)交流更加活躍，使學會的凝聚力得到了加強。

學會也積極參與各項加強自身建設的活動，例如，第十七屆中國科學技術(shù)協(xié)會年會、2015年佛山市級社會團體秘書長培訓班。12月10日，學會通過不斷的自身建設，正式獲評為社會團體等級最高級別的5A級。

另外，學會在進一步打造學術(shù)交流平臺是學會2015年的工作重點。2015年，一年來，學會組織和舉辦了一系列的技術(shù)論壇和學術(shù)交流工作，為陶瓷行業(yè)的技術(shù)交流搭建了一個重要的平臺。如“國產(chǎn)馬桶蓋PK日本馬桶蓋———國產(chǎn)馬桶蓋哪家強？”行業(yè)高峰論壇、噴墨印刷論壇、互聯(lián)網(wǎng)整體家居的解決方案分享、陶業(yè)環(huán)保與節(jié)能論壇、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的陶瓷產(chǎn)業(yè)突圍之路論壇等等，緊抓行業(yè)熱點，推動行業(yè)的技術(shù)進步，同時擴大學會在行業(yè)學術(shù)交流的影響力。

在“為行業(yè)提供專業(yè)服務”方面，學會在2015年，重點體現(xiàn)在為會員提供技術(shù)咨詢、人才培訓、優(yōu)秀論文評選、職稱評審等方面，例如，學會推薦了多名專業(yè)技術(shù)人員申報工程師資格評審，推薦會員申報“廣東省硅酸鹽科學技術(shù)進步獎”，組織了“2014~2015年佛山陶瓷科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”評選活動，共評選出14家科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，樹立科技創(chuàng)新企業(yè)榜樣，建立學會的品牌權(quán)威等等各項服務。

學會的工作能夠取得這樣的成績，離不開佛山市科學技術(shù)協(xié)會、佛山市人社局、佛山市民政局的正確領(lǐng)導和大力支持，也離不開廣大會員企業(yè)和科技工作者的積極參與，在此，特別向所有支持學會工作的企業(yè)和個人、行業(yè)媒體表示衷心的感謝。

一年來，學會的工作雖然取得了一定的成績，也還存在一些不足之處，在某些方面還比較薄弱，投入的精力仍然不夠。今后，學會將在新一屆理事會的領(lǐng)導下，克服現(xiàn)有存在的問題爭取更大的成績。

2016年學會將更好的承接政府下達的相關(guān)服務職能，為會員提供更多的服務。學會將引入互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)，做好電子信息平臺的建設，包括網(wǎng)站、微信平臺等。2016年，學會也將重新組建自己的專家?guī)欤瑸闀�員企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)難題提供有建設性的建議，為企業(yè)生產(chǎn)釋疑解惑。

在打造學術(shù)交流平臺方面，學會會根據(jù)行業(yè)的熱點問題舉辦相應的論壇，把這個品牌繼續(xù)延續(xù)和打造下去。另一方面，繼續(xù)加強與國內(nèi)外陶瓷產(chǎn)區(qū)和學術(shù)組織的合作和交流，適時組織異地考察和交流，提升學會學術(shù)活動的層次和影響力。

延續(xù)為行業(yè)舉辦主題培訓班的工作，2016年，學會繼續(xù)舉辦 “第八期佛山陶瓷高層人才培訓班”，并嘗試與省內(nèi)高校合作，舉辦陶瓷行業(yè)人才大專班，打造佛山陶瓷的人才培養(yǎng)高地。

針對行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需，學會將不斷提高服務能力和拓展服務領(lǐng)域。隨著學會與佛山科技金融服務中心共建服務平臺的合作不斷加深，將進一步完善科技企業(yè)認證平臺、企業(yè)信用評估服務平臺、投融資服務平臺以及企業(yè)成長服務平臺，為陶瓷企業(yè)搭建融資橋梁，以科技金融產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推動科技成果產(chǎn)業(yè)化與科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

2016年，學會將延續(xù)去年的“尹虹面對面”的宣傳報道工作，遴選聚焦行業(yè)優(yōu)秀人物，繼續(xù)利用學會網(wǎng)絡、微信平臺、微信群的力量，為機械裝備和色釉料等上游企業(yè)優(yōu)秀人才鼓與呼。

2016年，學會將聯(lián)合相關(guān)組織和部門，舉辦相關(guān)的勞動技能大賽，提升行業(yè)人才的專業(yè)技能。如聯(lián)合佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會舉辦“《我是冠軍———我說·我精彩》陶瓷行業(yè)首屆銷售精英挑戰(zhàn)賽”活動，評選出陶瓷行業(yè)十位優(yōu)秀銷售精英標桿，推動陶瓷行業(yè)銷售人員向顧問式，思想型轉(zhuǎn)型。

專題報告演講

華南理工大學教授 尹虹：

2015年瓷磚產(chǎn)業(yè)形勢分析

一、2015年瓷磚產(chǎn)業(yè)新常態(tài)

通過各大產(chǎn)區(qū)的官方數(shù)據(jù)顯示：1～10月份全國瓷磚產(chǎn)量88.12億平方米，增長0.48%。主要省份1～10月份瓷磚產(chǎn)量：廣東為20.58億平方米，增長 -1.33%；福建18.35億平方米，增長率4.05%；江西9.25億平方米，增長率4.42%；山東7.42億平方米，增長率-0.93%；四川6.90億平方米，增長率9.67%；遼寧4.32億平方米，增長率-32.38%。產(chǎn)能過剩伴隨著適度停窯、產(chǎn)能無法全面釋放、適應市場變化、行業(yè)充分競爭、充分調(diào)節(jié)、適者生存等作為行業(yè)的新常態(tài)，這種過剩是相對的、階段性的、結(jié)構(gòu)性的、政策性的，甚至是季節(jié)性的。

每年消失一批瓷磚陶企，成長一批瓷磚陶企，“沉舟側(cè)畔千帆過”成為一種常態(tài)。資金實力不足、營銷網(wǎng)絡不完善、品牌知名度不夠、不具備基本規(guī)模效益的陶企，過度借貸，盲目擴張。將承受越來越大的風險壓力，兼并重組，優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。“病樹前頭萬木春”更是一道風景。以品牌、創(chuàng)新、個性化、專業(yè)化為原動力的增長成為企業(yè)成長的主要模式，精細管理成為陶企日常運作之必須。

二、怎樣看待瓷磚產(chǎn)業(yè)新常態(tài)

面對行業(yè)尷尬的形勢，比危機更危險的是喪失信心，行情還沒有那么差；比恐慌更恐怖的是輕慢，嚴峻形勢不容忽視；《中國建陶行業(yè)面臨全局性崩盤，供貨商、銀行、小貸公司拖垮一大片》。回顧1997年～2001年瓷磚發(fā)展，可說是中國建陶最蕭條時期，但也有著如宏宇、歐神諾等陶企崛起，現(xiàn)已成為行業(yè)中堅力量。危機與挑戰(zhàn)并存，這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。

三、中國經(jīng)濟新常態(tài)與房地產(chǎn)

今年中央經(jīng)濟工作會議反復提及房地產(chǎn)，政策基調(diào)已重新轉(zhuǎn)向正面。房地產(chǎn)庫存高企已成為中國經(jīng)濟的重大風險點，會議公報要求化解房地產(chǎn)庫存，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，并明確“取消過時的限制性措施”，這意味著未來購房行為將得到更多鼓勵，住房貸款的優(yōu)惠措施將再度加碼。

按照房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展官方數(shù)據(jù)，目前中國人均居住面積已經(jīng)差不多超過了35平米，這意味著房地產(chǎn)已經(jīng)基本告別了短缺；二是按照官方的口徑，待售面積超過6.9億平，在建面積超過70億平，已經(jīng)批準待建的面積超過30億平，再加上小產(chǎn)權(quán)房，以及各種無法納入統(tǒng)計口徑的住房，住房庫存至少在130億平左右。

2016年整體經(jīng)濟復雜，瓷磚行業(yè)形勢嚴峻。危機與挑戰(zhàn)同時存在。此外，政府進一步干預經(jīng)濟發(fā)展，或許2017年房地產(chǎn)有些復蘇，使瓷磚產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入平穩(wěn)階段。另一方面，品牌消費成為小康生活的標志之一，品牌與創(chuàng)新成為瓷磚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要動力。

廣東中鵬熱能科技有限公司董事長 萬鵬：

《中鵬研發(fā)創(chuàng)新———新常態(tài)下的突破機會》

從過去GDP平均10%左右的高速增長；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、不平衡，要素驅(qū)動、投資驅(qū)動的模式，到現(xiàn)在新常態(tài)下GDP約7%的中速增長；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、和諧發(fā)展、生態(tài)平衡；創(chuàng)新驅(qū)動的模式。對這樣的轉(zhuǎn)變，我認為，企業(yè)可選擇歇業(yè)、轉(zhuǎn)行另尋機會；又或者以更優(yōu)的服務、更低的價格獲得有限的訂單，但要注意避免惡性競爭，走入死胡同。此外，亦可通過新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)掘新的需求，增加訂單。

2015廣州工業(yè)展上，中鵬推出了中鵬云控、高鐵時代、自動輥棒上漿機三大原創(chuàng)性新產(chǎn)品。新產(chǎn)品中鵬云控主要圍繞設備的采集和信息交流的時效性作出了新的創(chuàng)新研發(fā)，其特點是窯爐設備數(shù)據(jù)采集服務器可清楚獲悉溫控儀表、傳統(tǒng)變頻、風機變頻、流量計、其他窯爐設備等的數(shù)據(jù)，通過互聯(lián)網(wǎng)云端輸送到計算機、手機等終端上，以便查閱，操作上亦更方便快捷。

相比中鵬歷代的窯爐，高鐵時代KOHSTA（2015）的優(yōu)勢更為明顯。其在保證操作簡便的情況下，有一個漂亮的外觀；此外，改善工作環(huán)境、是節(jié)能技術(shù)的一項支撐技術(shù)。

此外，目前行業(yè)輥棒上漿最大的問題就是表面的高低不平，這個問題也加大了窯爐產(chǎn)品走磚、對型的不可控性。為解決這個問題，中鵬專門研發(fā)了自動輥棒上漿機，其特點是表面更平整，同時可提高噴涂質(zhì)量、工作效率將提高2~3倍等。

針對中鵬公司2015的運行情況，在新常態(tài)下，需要加強經(jīng)營管理創(chuàng)新，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，和商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷解決需求和發(fā)掘潛在需求，更多地形成差異化競爭，這種競爭才是良性的，才有機會在新的環(huán)境下獲得突破。

紛享銷客佛山公司CEO呂紀念：

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理與創(chuàng)新

從日常生活、到軍事戰(zhàn)爭，互聯(lián)網(wǎng)對社會及人們生活方式有著重大影響。如何對營銷全過程進行管理、如何借助移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展革新企業(yè)的工作方式和營銷管理模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維≠企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)信息化≠企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”是必然趨勢，高效能營銷將最終實現(xiàn)工業(yè)化的價值傳播能力、客戶開發(fā)能力、服務與輔導能力、數(shù)據(jù)運營能力、老客戶管理能力等五項能力。

此外，針對無法有效評估員工每日工作，銷售過程無復盤、浪費大量市場機會，異地溝通和管理難、組織運轉(zhuǎn)效率低，銷售經(jīng)驗無分享、員工難成長等問題，企業(yè)可使用移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)銷售外勤管理可視化的有效方案。溝通作為企業(yè)管理工作及保持高效運轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，而紛享銷客APP則為企業(yè)打造了專屬的內(nèi)部溝通工具，其具備群通知、審批、指令、投票等一系列的操作程序，可在企業(yè)管理、執(zhí)行方面提供更便捷的方案，提升工作效率、實現(xiàn)企業(yè)高效管理。